François, freelance déterminé4 minutes de lecture

Quel est ton métier ?

Je suis consultant en SEO, SEA, Web Analytics, je fais parfois Chef de projet, j’ai quelques casquettes 🙂

Que faisais-tu avant d’être à ton compte ?

Directeur marketing. Initialement, j’ai une formation de développeur.

Pourquoi avoir fait ce choix ?

Je n’ai pas vraiment fait de choix, c’est venu naturellement. Après mon expérience professionnelle précédente, je me suis lancé dans un projet entrepreneurial. Petit à petit, j’ai commencé à faire des missions pour financer mon projet. Je trouvais beaucoup d’intérêt à aider des clients, à travailler en équipes et j’ai fini par devenir consultant indépendant à temps plein, car je trouvais ça plus épanouissant !

Quel est ton statut (AE, SARL, SASU, Coopérative d’activité et d’emploi…)

EURL

Tu as eu l’occasion de travailler avec des clients de tous poils, en pratique comment cela se passe-t-il ? Qu’est-ce qui change par rapport à une relation salariée / employeur classique ?

Il y a moyen de se renseigner, mais il est difficile d’évaluer l’environnement de la boîte, les collègues, l’esprit d’entreprise. En freelance, il y a des missions longues, des missions courtes et régulièrement, on peut se demander ce qu’on veut faire. Est-ce qu’on prend une autre mission avec ce client qui est sympa, mais qui paye mal ? Est-ce qu’on prend cette mission facile, car il est temps de s’occuper de soi ? Est ce qu’on va chercher des clients novateurs dans leurs domaines d’activités avec des risques de se planter ?

On parle souvent de la relation freelance / entreprise, mais on oublie souvent que l’entreprise recouvre en fait des réalités très diverses. Que l’on travaille avec une startup, une PME, un grand groupe ou encore une agence, la relation prendra des formes très différentes. Quels sont à tes yeux les pour et les contre de chacune de ces relations ?

Certaines généralités ont la vie dure : oui, les grosses structures paient avec des délais plus importants, les startups sont plus à même de changer leur processus et les agences travaillent dans l’urgence, mais j’ai néanmoins rencontré des contre-exemples à chaque fois.

J’ai déjà travaillé en tant que sous-traitant pour des agences qui traitent les freelances comme des salariés de seconde zone tandis que d’autres considèrent qu’elles font appel à un expert et souhaitent rendre toutes les interventions aussi efficaces que possibles et n’hésitent pas à aménager leur emploi du temps pour cela.

C’est aussi varié dans les missions de régie. Une fois, j’ai été installé dans un bureau sous les toits, la majorité des gens ne me connaissaient pas. Je soupçonne certains salariés de s’être demandé comment un stagiaire pouvait être aussi vieux et rester aussi longtemps.